Solemne relevo de la Guardia del Palacio Real en Madrid

Desde primeras horas de la mañana cientos de ciudadanos se congregaban en los alrededores del Palacio Real, en la Plaza de Oriente de Madrid. Un gran número de niños, acompañados por sus padres y abuelos, esperaban ilusionados para acceder a la Plaza de la Armería de Palacio, donde ayer se celebró un relevo solemne extraordinario de la Guardia Real, seguido por un homenaje a los soldados de todos los tiempos caídos por España.

Los actos, cargados de interés y emoción, estuvieron presididos por la Infanta Pilar de Borbón, quien siguió la parada militar desde el balcón principal del Palacio. El cambio de guardia se realizó del mismo modo que cuando los Reyes de España tenían su residencia oficial en el Palacio de Oriente.

Los miembros de las Fuerzas Armadas hicieron las delicias de los más pequeños, entre los que había varios bebés, que quedaron encantados con los caballos, e impresionados con el paso de los aviones de la Patrulla Acrobática Águila del Ejército del Aire, que cerraron el desfile dejando los colores de la bandera de España en el ayer profundo cielo madrileño.

En el relevo especial de la Guardia Real -que lució para la ocasión los uniformes de gala y los ropajes históricos del Cuerpo- participaron una escuadra de Gastadores, la unidad de Música y Banda, dos unidades de Fusileros, dos secciones de caballería y dos piezas de Artillería ligera, que, con gran pericia, realizaron unas evoluciones en el Patio de la Armería.

Este acto especial, que tendría que haberse celebrado en octubre y que se retrasó debido a las malas condiciones climatológicas, resultó embellecido por la ofrenda floral a la Virgen de la Almudena, que todavía se podía contemplar.

Al relevo de la Guardia Real se sumó la recreación del acto de la entrega de credenciales de los embajadores destinados en España, en el que participaron cuatro bellas carrozas de Patrimonio Nacional. Un ceremonial que se lleva realizando sin apenas cambios desde tiempos de Felipe V.

Homenaje a los caídos
Presidido por Doña Pilar, también se rindió un sentido y solemne homenaje a todos los soldados que dieron su vida por España. La conmemoración la llevaron a cabo las unidades de honor de la Guardia Real, del Ejército de Tierra, la Armada, el Ejército del Aire y de la Guardia Civil.

Al son de la marcha militar «La muerte no es el final», se depositó una corona en memoria de los soldados fallecidos por la Patria a lo largo de la Historia.
Una vez finalizados los actos oficiales, la Banda de música de la Guardia Real ofreció un concierto frente a la Puerta del Príncipe, en la Plaza de Oriente. Los músicos interpretaron el pasodoble «Nostalgia de ti», la «Obertura» de la ópera El Barbero de Sevilla de Rossini, una antología lírica, una selección de las obras de Glen Miller y, como colofón, la marcha militar «Soldados para la Paz».

Video
Fuente:ABC-Antena3-Terra

La Guardia Real en la actualidad

Con motivo de la publicación de la Ley 17/1989 Reguladora del Régimen del personal Militar Profesional, en su disposición adicional sexta, apartado segundo, se prevé la extinción de la Escala de la Guardia Real, junto con otros muchos de los ejércitos, y determina en la disposición final quinta, que tal extinción se concluirá con la integración efectiva de sus miembros en el Cuerpo de la Guardia Civil, con arreglo a las normas reglamentarias dictadas por el Gobierno.

La Ley 17/1989 declara a extinguir la Escala de la Guardia Real, sin mencionar en absoluto, cualquier modificación de las misiones atribuidas reglamentariamente a la Unidad.

El Real Decreto 994/1992 desarrolla la integración del personal de la Guardia Real en el Cuerpo de la Guardia Civil, ciñéndose estrictamente al mecanismo de integración y posibles situaciones del personal afectado, dándole la posibilidad de acogerse a la situación de Reserva Transitoria del Ejército de Tierra reglamentada por RD 1000/85, suprime también, el reglamento de la Guardia Real aprobado por Orden 116/1982, eliminando el artículo segundo, que habla de las misiones de la Unidad, aunque como estas misiones están publicadas en el Real Decreto 434/1988, actualmente en vigor, siguen encomendadas a la Guardia las determinadas en el artículo sexto, punto 1º, de dicho Real Decreto.

Otro Real Decreto, el 984/1992, aprueba el Reglamento de Tropa y Marinería Profesionales de las Fuerzas Armadas, que de acuerdo con la Ley Orgánica 13/1991 sobre el Servicio Militar, configuran el modelo de la actual Guardia Real ya que el personal de Tropa y Marinería podrá acceder a los destinos de la Guardia Real, a cuyos efectos se determinarán los puestos de su plantilla orgánica que corresponden a cada ejército, empleo y especialidad.

Por todo lo expuesto, se deduce que la Guardia Real continúa con su composición y misiones características, viéndose afectada, eso sí, de un cambio provocado por la sustitución de Mandos y Tropa Profesionales de la Escala de la Guardia Real, por los miembros correspondientes de los tres ejércitos, con las lógicas repercusiones orgánicas y de infraestructura derivadas del distinto régimen del personal que se sustituye.

Así, dicho proceso se inició con la entrada en vigor del mencionado Real Decreto, causando baja por integración en la Guardia Civil o pase a la situación de Reserva Transitoria, de todos los Oficiales de dicha Escala en fecha 1 de febrero de 1993 y los Suboficiales en fecha 1 de julio de 1993, habiendo sido sustituidos en su totalidad por las Escalas media y Básica de los tres Ejércitos. Es, el personal de Tropa el que en un periodo de 10 años hasta el año 2002, el que se irá extinguiendo, bien por solicitud de pase a la Reserva Transitoria en los cupos que anualmente se determinen de acuerdo con las necesidades de la Guardia Real, o por su integración en el Cuerpo de la Guardia Civil, para lo cual la Legislación determina la fecha de los meses de julio de 1993, 1997 y 2002.

Esta dilatación en el tiempo ha permitido mantener la operatividad de la actual Guardia Real y facilitar la sustitución de la Escala, por Tropa Profesional de forma gradual. Cuestión, que se está llevando a efecto con la petición anual a los Cuarteles Generales de los Ejércitos de las plazas necesarias de Militares de Empleo, de acuerdo con la Plantilla aprobada.

A la vista de lo expuesto, la Guardia Real para adaptarse a la nueva situación de personal, vio la necesidad de adoptar una estructura orgánica que permitiera afrontar los nuevos tiempos de manera eficaz, conformándose e la siguiente manera:

-Mando
-Secretaría
-PLMM
Jefatura y 4 Secciones.
Centro Financiero
Centro de Proceso de Datos
Cía. De PLM
Cía. De Transmisiones

-Grupo de Escoltas (anterior Grupo I)
PLMM
Cía. Guardia Militar
Cía. Mixta
Bía. Real de Artillería
Escuadrón de Escolta Real

-Grupo de Honores (anterior Grupo II)
PLMM
Cía. Monteros de Espinosa
Cía. De la Mar Océano
Escuadrilla Plus Ultra
Grupo de Logística (anterior Grupo III)
PLMM
Cía. De Abastecimiento
Cía. De Mantenimiento
Cía. De Transportes

-Servicios:

Sanidad (Medicina, Farmacia y Veterinaria)
Religioso
-Unidad de Música

Con esta nueva estructura orgánica, en la que se ha buscado una denominación de las Unidades subordinadas más acorde con las misiones asignadas a la Guardia Real y también a la Instrucción General 2/1991 del E.M.E. sobre Organización de la Fuerza; los Órganos y Unidades que la componen adquieren sus cometidos dentro del marco que establece el citado RD. 434/88 en su artículo 6º.
Así, se pueden establecer en líneas generales los cometidos de las Unidades de la siguiente manera:
PLMM: Órgano de Planeamiento y de apoyo a la decisión del Mando, que encuadra Unidades de transmisión de la acción de dicho Mando.

GRUPO DE ESCOLTAS: Unidad que asume fundamentalmente los cometidos de “Guardia Militar y Escoltas Solemnes”.
GRUPO DE HONORES: Asume CON su constitución fundamentalmente el cometido de “Rendir Honores”.
GRUPO DE LOGÍSTICA: Unidad que tiene como cometido esencial el proporcionar todos los apoyos de orden logístico que necesita la Guardia Real, así como a cualquier otro Organismo de la Casa de S.M. el Rey.

No obstante, las misiones encomendadas, se efectuarán desde el parámetro de una reducción paulatina de personal hasta llegar a una plantilla que ha pasado de la cifra de 2069 a 1495 en personal de Tropa, teniéndose que alcanzar dicha cifra en el año 2002, moviéndonos de esta forma dentro del marco de reducción que implica la aprobación de la Ley de Plantillas el pasado año.
En la actualidad la Guardia Real se estructura como sigue:

MANDO
El mando de la Guardia Real lo ostenta un Coronel del Ejército de Tierra. Cuenta con una Secretaría y una Asesoría Jurídica.
En sus labores le auxilia la Plana Mayor de Mando de la Guardia Real, compuesta por las secciones de:
Personal.
Asuntos Institucionales.
Seguridad e Inteligencia, Preparación y Empleo.
Logística.
También forman parte de este órgano el Centro Financiero y el Centro de Proceso de Datos.
La Unidad se organiza en función de los cometidos asignados en cuatro Grupos.

GRUPO DE PLANA MAYOR DE MANDO
Presta apoyo a la Plana Mayor de Mando y apoyo a las unidades de la Casa de S.M. que lo soliciten y está compuesto por:
-Mando y Plana Mayor.
-Compañía de Plana Mayor, que encuadra al personal de la Plana Mayor de la Guardia Real y al que presta apoyo en otras dependencias de la Casa de S.M. El Rey.
-Compañía de Transmisiones, que materializa los enlaces necesarios de la Unidad, proporciona personal y material de transmisiones a diferentes Centros de Comunicaciones y apoya con megafonía en actos en los Palacios y Reales Sitios y en la Unidad. También encuadra a un Centro de Medios Audiovisuales
-Unidad de Seguridad, que realiza los servicios de vigilancia y control de los tres cuarteles de la Guardia Real.

-Servicio Religioso.

Proporciona las Escoltas Solemnes y forma parte del sistema de seguridad en el Palacio de la Zarzuela y aquellos Palacios y Reales Sitios que se determinen. Se compone de:

GRUPO DE ESCOLTAS

Mando y Plana Mayor.
Compañía de Guardia Militar , cuyo principal cometido es el control exterior de accesos en los Palacios y Reales Sitios.
Escuadrón de Escolta Real, que proporciona las Escoltas solemnes a caballo y participa en la protección de las instalaciones del Palacio de la Zarzuela Montan caballos de Pura Raza Española con capas Negra, Castaña y Torda, y está constituido por: Escuadra de Batidores, Banda de Clarines y Timbales, dos Secciones de Coraceros y dos de Lanceros.
Batería Real , consta de una Sección Hipomóvil, con cañones Schneider 75/28 de 1906, fabricados en Trubia y Sevilla y los correspondientes carrillos, tirados por caballos hispano-bretones de capa Castaña y Negra, y una Sección de Salvas, con Obuses del 105/14, para efectuar las Salvas de Ordenanza. Participa en el sistema de seguridad del Palacio de La Zarzuela.
Compañía Mixta, compuesta por:
Una Sección de Alabarderos , que son la guardia más inmediata de SS.MM. los Reyes. Heredera de la Escolta Personal del Rey Fernando el Católico y de los Reales Guardias Alabarderos creados por Felipe V, su origen es de los más antiguo de la Guardia Real.
Una Sección de Motos , sobre Harley Davidson de 1340 cc. Además con otras modernas motos realizan otros servicios de escolta y enlace.
Y una Sección de Guías de Perros , con perros de defensa, ataque y rastreo y de detección de explosivos y drogas.

GRUPO DE HONORES
Que rinde Honores a S.M. el Rey y miembros de su Real Familia, así como a los Jefes de Estado Extranjeros en Visita de Estado y a los Embajadores en su presentación de Cartas Credenciales a S.M. el Rey, También forma parte del sistema de seguridad. Está compuesto por:
Compañía Monteros de Espinosa, del Ejército de Tierra, que toma su nombre del Cuerpo de Monteros que creó el Rey Sancho García en el año 1006 con la misión de velar su sueño y que han servido a todos los Reyes desde entonces.
Compañía Mar Océano, de Infantería de Marina, que toma su nombre del que fue el Tercio de Infantería de Marina más antiguo del Mundo.
Escuadrilla Plus Ultra, del Ejército del Aire, toma su nombre de la gesta transoceánica de principios del siglo XX.
El Grupo de Honores encuadra a la Unidad de Buceo y al Grupo de Montaña.

GRUPO DE LOGÍSTICA
Presta el apoyo logístico a la Guardia Real y a distintos órganos de la Casa de S.M. cuando así lo soliciten, compuesto por:
Mando y Plana Mayor.
Compañía de Abastecimiento, con la Sección de Vestuario y Equipo, la Sección de Material y Suministros y la Sección de Armamento, Municionamiento y Combustible.
Compañía de Mantenimiento, con las Secciones de Mantenimiento de Autos, Mantenimiento de Instalaciones y la de Apoyo a Instalaciones.
Compañía de Transporte, con la Sección de Apoyos, la Sección de Vehículos de Alta Representación y la Sección de Apoyo Exterior. La Compañía también se encarga del Museo de Coches y de la Escuela de Conductores.
Unidad de Asistencia Sanitaria que comprende los Servicios Sanitario, Farmacéutico y Veterinario.

UNIDAD DE MÚSICA
Participa en los Honores en los Actos que corresponda, y interpreta los conciertos que se dan en los almuerzos y cenas de gala en el Palacio Real. Está compuesta por Banda Sinfónica, Banda de Guerra (Tambores y Cornetas), Sección de Pífanos y Gaitas, Brass Band, Big Band y Grupos de Cámara.
Con esta organización y efectivos la Guardia Real sigue cumpliendo sus singulares misiones de Seguridad, Honores y Escoltas Solemnes de las Reales Personas.
Tradición y modernidad son característicos de esta Unidad, pues aun manteniendo tradiciones y el espíritu de siempre, las necesidades del servicio obligan a operar con estructura, procedimientos y medios de vanguardia, en el planeamiento, preparación y ejecución de las tareas relacionadas con sus misiones esenciales:
- Proporcionar la guardia militar, rendir honores y dar escolta solemne a S.M. El Rey y a los miembros de Su Real Familia que se determinen.
- Prestar análogos servicios a los Jefes de Estado extranjeros en visita oficial o cuando se determinen.

En el año 2002, y por primera vez, se ha destacado una Sección de Infantería a Kosovo integrada en la KSPAGT VII. Además un centenar de sus componentes ha participado en misiones internacionales.
El Grupo de Montaña de la Guardia Real ha realizado expediciones a los Alpes, el Kilimanjaro, el Aconcagua, el Elbruss; y alguno de sus miembros ha participado en expediciones en la Antártida.

El 14 de julio de 2001, la Guardia Real participó en el desfile del Día de la Fiesta Nacional en Francia: con Bandera, Mando y Plana Mayor de la Guardia Real, Grupo de Honores, Mando y Plana Mayor, a caballo, del Grupo de Escoltas, Escuadrón de Escolta Real y Mando y Sección Hipomóvil de la Batería Real. En Julio de 2002 el Mando del Escuadrón de Escolta Real y una Sección, han participado en el desfile del Día de las Fuerzas Armadas en Bélgica. Diferentes comisiones de la Guardia Real vienen realizando intercambios con unidades similares de países de nuestro entorno.

Fuente:Guardia Real

La última mudanza

Por aquel entonces José Jerez Colino era el alcalde de esta ciudad. Recuerda que en el año 83 se adquirió el solar de la Plaza de la Catedral por el procedimeinto de permuta para construir un edificio de 10.000 metros cuadrados, que vendría a sustituir la antigua Casa de Socorro y el parque de Bomberos.

Para la edificación de la nueva Casa Consistorial, el Ayuntamiento tuvo que destinar 350 millones de las antiguas pesetas, a lo que hay que sumar otros 75 millones que invirtió la Junta de Comunidades para el mobiliario del Auditorio Municipal. José Jerez explica que en aquella época «pasamos de tener 700 metros cuadrados a 10.000, por lo que la quinta planta del Ayuntamiento se quedó libre y en ella celebrábamos las recepciones oficiales».

También recuerda con cariño que, antes de que se instalara el mobiliario del Auditorio, «se improvisó una pequeña plaza para torear una becerra de Tomás Sánchez Cajo; recuerdo perfectamente a Llanos Rabadán toreando; yo tuve que taparme los pies con el capote porque la becerra era muy lista».

Califica de «histórico» cómo se realizó el traslado de un edificio a otro, pues tras pedir asesoramiento al historiador Guillermo García-Saúco, se celebró un ceremonial del siglo XVII consistente en iniciar un pleno extraordinario en el antiguo Ayuntamiento y terminarlo en el nuevo. «El recorrido entre la Plaza del Altozano y la Plaza de la Catedral lo hizo toda la Corporación municipal andando y tras la bandera de la ciudad».

Uno de los trabajadores municipales que más se implicó en este traslado fue Felio Martínez Cebrián, responsable del servicio de alguacilería y conserjes, que se encargó de cerrar la puerta principal del antiguo Ayuntamiento.

Previamente dirigió a un equipo de seis trabajadores que se encargaron de efectuar el cambio de toda la documentación de los servicios municipales en camiones. «Para realizar este trabajo -recuerda Felio Martínez- tuvimos que suspender durante tres días el servicio al ciudadano». Junto al por entonces alcalde socialista José Jerez también trabajaron intensamente sus secretarios particulares, María del Carmen García Alfaro y Ángel Alfaro. La primera de ellas, hoy en disciplina urbanística, asegura que el cambio de Casa Consistorial fue «uno de los actos más emotivos que he vivido en el Ayuntamiento». Dice que lo recuerda «con mucho cariño» y que nunca olvidará «la pena que me daba tener que dejar aquel edificio, porque tiene un salón de actos y una escalinata única en Albacete». De hecho, «no consentí venir al nuevo Ayuntamiento hasta que me obligaron». No obstante entiende que el cambio era «muy necesario» porque «en estábamos muy apiñados».

«Cuando salí de aquel edificio tuve el sentimiento de que abandonaba algo querido donde había pasado muchas horas de trabajo», comenta Ángel Alfaro -hoy en Gerencia de Urbanismo-. Dice que todavía hoy le embarga un sentimiento de nostalgia con los compañeros con los que trabajó en aquellos años, cuya carga de afectividad «todavía perdura».

Recuerda que, junto a Felio, fue el último en abandonar el antiguo Ayuntamiento «y corrimos por la calle para recibir a la Corporación en el nuevo y abrir la puerta del nuevo salón de sesiones».

Fuente:laverdad.es

Los funcionarios abulenses participan en dos cursos de Protocolo

Durante los meses de septiembre y octubre, un total de cincuenta funcionarios de las administraciones del Estado, autonómica y local, han estado participando en dos cursos que se han impartido en Ávila sobre el Protocolo en las Administraciones Públicas, impartidos ambos por el responsable de la consultoria “Delgado & Asociados” y experto en Protocolo, el abulense José Luis Delgado García.

En la clausura del ultimo de ellos, con asistencia del Concejal de Personal, Miguel Ángel Abad en el salón de actos del Parque de Bomberos municipal, y con asistencia de altos representantes sindicales de Csi – Csif, José Luis Delgado deseo que todo lo aprendido a lo largo de dos semanas pueda ser de suma utilidad para los participantes y señaló que “seria muy conveniente regular protocolariamente a través de un Reglamento, igual que el existente sobre Honores y Distinciones, los actos y solemnidades más importantes que se celebran en el municipio y las distintas formulas de actuación para los policías uniformados con uniforme de Gala y de los Maceros del Ayuntamiento”. Igualmente dijo sentirse satisfecho porque el Ayuntamiento tome conciencia de la importancia que tienen las normas en los municipios y en el caso del de Ávila por la organización de estos cursos que son demandados por un buen número del personal de la administración local. Sólo un dato, en este curso han sido varios los funcionarios y personal del Ayuntamiento que no lo han podido hacer por encontrarse el cupo lleno.

Miguel Abad, por su parte, señaló que “el Ayuntamiento siempre se encuentra abierto a cuantas iniciativas surjan de los sindicatos en cuanto a los planes de Formación Continua se refiere” e insto a Csi Csif a solicitar la convocatoria de otros cursos de iguales características en años venideros para poder ofertar al personal de la Corporación municipal. Dijo sentirse satisfecho por el desarrollo de este curso y pidió a los funcionarios participantes disculpas, a la vez que les enviaba un cariñoso recuerdo, por la ausencia del alcalde, que no pudo asistir por compromisos contraídos con anterioridad, pero “al que le hubiera gustado clausurar estas jornadas por lo que de ampliación de conocimientos supone para el personal que trabaja en la administración local”.

En este curso organizado conjuntamente por el Ayuntamiento de Ávila y el sindicato Csi – Csif, han participado una veintena de funcionarios del consistorio abulense, quienes han aprendido bajo la dirección como ponente de José Luis Delgado el protocolo avanzado con normas especificas sobre el protocolo en las administraciones locales, oratoria, comunicación no verbal, elegancia y cortesía.

En el primero de ellos, organizado también por el sindicato Csi - Csif han participado funcionarios de la Escuela General de Policía, de Empleo estatal, de la Seguridad Social y de diversos departamentos de la Delegación Territorial de la Junta de Castilla y León, y en el se ha impartido, en el Aula Abierta del Mercado de Abastos, un curso básico sobre las normas reguladoras del protocolo en el Estado y en las comunidades autónomas, así como normas de educación, convivencia y saber ser - saber estar.

Salma de Marruecos, embarazada de nuevo

Se imaginan que los españoles se enteran de los embarazos de doña Letizia por la prensa europea? Pues algo así viene ocurriendo con la familia más seguida de Marruecos, la familia real. La esposa de Mohamed VI, princesa pero no reina, vuelve a estar embarazada. El asunto era desde hace semanas la comidilla en los mentideros del reino, pero nadie se atrevía a confirmarlo, ni a desmentirlo, ni siquiera a pronunciarse.

Pero, como en otras ocasiones, la exclusiva la ha dado la revista francesa «Paris Match», que ha demostrado una vez más que nadie tiene más abiertas las puertas de palacio que ellos. Así, los medios marroquíes han vuelto a ir a remolque y algunos no han ahorrado críticas contra la política informativa del entorno de Su Majestad. De nada sirve en estos casos la admiración que sienten casi todos por la familia real.


Lala Salma Bennani espera su segundo hijo para dentro de cinco meses. Según publicó ayer el diario editado en árabe «Al Massae» las pruebas realizadas el pasado agosto en París anunciaron que lo que viene de camino es una niña. ¿Será verdad que los trae de allí la cigüeña? «Los médicos han tranquilizado al Rey» y «aseguraron que el embarazo de la princesa transcurre en buenas condiciones», como recogía este periódico en su portada de ayer lunes. La Princesa se habría trasladado a Casablanca, donde estaría ya instalada hasta que llegue el momento de dar a luz.

El primer hijo de Salma y Mohamed VI nació el 8 de mayo de 2003 en Rabat y, por primera vez en el Reino, fue presentado como heredero al trono alauí. Sus contadas apariciones en público son sonadas y el país vivió con auténticos fastos nacionales la circuncisión del niño el año pasado en Fez.

Las salidas en público de su madre también son seguidas de cerca por un pueblo que, cuando se casó en 2002 con el Rey, tenía la ilusión de que llegara a convertirse en una especie de Rania de Jordania o en una Lady Di a la marroquí. Sin llegar a tanto, nada tiene que ver la vida que lleva esta ingeniera informática con la misteriosa existencia de la madre del Monarca, a quien apenas se pudo ver en décadas de reinado junto al difunto Hasán II.

Alternando trajes occidentales con la tradicional chilaba o el elegante caftán, la princesa suele comparecer ondeando su extensa melena rojiza. Su papel ha sido fundamental en las dos últimas visitas de la Reina Doña Sofía a Marruecos, en enero de 2005 junto a Don Juan Carlos y un mes después para visitar proyectos de la cooperación española. Como si de maestra y alumna se trataran la Reina cogió del brazo a la joven Salma y decidida avanzó calle abajo intimando con ella como quien ignora la nube de periodistas que esperaba unos metros más abajo. Doña Sofía llegó incluso a romper el protocolo de palacio al saludar durante una recepción antes a Lala Salma que a Mulay Rachid, hermano del Soberano.

Los pilares del palacio temblaron semanas después cuando un semanario se atrevió a publicar, para disfrute de muchos marroquíes ávidos de cotillear, algunos datos de la vida privada de la princesa. Salma pesa 58 kilos y es fan de Chanel, Dior y Valentino. En casa olvida el protocolo y anda descalza. Su comida favorita es el «tajín» (guiso de carne) y en algunas ocasiones llega a compartir mesa con los sirvientes. Cuando no está el rey, claro.
Fuente:ABC.es

Telemadrid revienta la misa de La Almudena

Mientras miles de personas se hacinaban en la plaza Mayor para escuchar la misa de La Almudena, patrona de Madrid, la cadena autonómica, en su afán por conseguir la mejor imagen, atronaba con el ruido de su helicóptero la Plaza Mayor y reventaba de esta forma la celebración de la eucaristía, presidida por el cardenal Rouco.

El ruido del helicóptero que recorría el centro de Madrid se cebaba con la plaza Mayor, acercándose tanto que impedía oir misa. Hasta tal punto que el propio Cardenal Rouco Varela tuvo que llamar la atención a Telemadrid por la megafonía, entre los gritos y las protestas de los fieles por la imposibilidad de escuchar nada con el ruido de las hélices.

Té nuestro de cada día

En la década de los 90, los cubanos nos aficionamos al té con una vehemencia tal que en algunos casos, era comparable a la de los asiáticos o los ingleses. En muchísimos centros de trabajo esta infusión –arbusto teáceo de hojas coriáceas y elípticas, flores blancas y fruto capsular oscuro-, desplazó al néctar negro difundido por los franceses en el oriente cubano a finales del Siglo de las Luces.

Obviamente, la preferencia por dicha bebida obedecía a que en los tiempos más crudos del período especial, devino sucedáneo por excelencia de nuestra predilecta tacita de café; pero en muchos paladares quedó anclada la costumbre de degustar el sano brebaje. Hasta hoy.

En la actualidad, el siempre enigmático Japón conserva con mayor celo la ceremonia del té, sobre la base de los estilos trasmitidos de generación en generación y con el objetivo de festejar la belleza de las estaciones, la longevidad del anfitrión o como simple homenaje a determinados huéspedes. Pero siempre, repito, de acuerdo con el ceremonial dispuesto.

MIRADA A LOS ORÍGENES
La ceremonia del té o Chanoyu fue introducida en el imperio celeste por sacerdotes budistas que habían visitado a China entre los años 710-784 y 794-1185, conocidos como los períodos Nara y Heian, respectivamente. A principios del siglo X decayó el protocolo, viniendo en su rescate otro sacerdote budista, Eisai (1141-1215), quien trajo consigo una nueva variedad de té en polvo denominada Matcha.

Así las cosas y mientras que un marino genovés creía haber llegado a las costas de Cipango y Catay navegando siempre al oeste, Murata Jukó fundaba un nuevo estilo que contrastaba sobremanera con los anteriores: el té Wabi, basado en la simplicidad y frugalidad, y que identifica a lo imperfecto como algo intrínsecamente hermoso.
No es hasta la irrupción de Sen No Rikyu que la ceremonia del té adquiere los rasgos y precisiones que todavía hoy lo caracterizan. Rikyu perfeccionó el estilo Wabi, cultivado por infinidad de sus seguidores más humildes, aunque se viera obligado a practicar el estilo Shoin entre los mandos militares, verbigracia la capa dominante. A la postre, las costumbres sencillas de Rikyu disgustaron a un alto jefe militar, Toyotomi Hideyoshi, quien lo forzó al suicidio ritual, el denominado harakiri.
Sin embargo, el estilo Rikyu perdura actualmente en las tres escuelas de té Senke conocidas: Urasenke, Omotesenke y Mushanokojisenke. Valga aclarar que las dos primeras reúnen a millones de adeptos en el industrializado Japón de hoy, aunque la Omotesenke solo está al alcance de la aristocracia.

¿VA USTED A TOMAR TÉ?
El ceremonial al estilo Wabi implica una serie de pasos obligados. Por ejemplo, en primer término los invitados entran en un salón de espera nombrado Machiaishitsu, separado prudencialmente de la casa de té. Aquí los presentes tienen ocasión de interpretar un pergamino con todo aquello que pueda resultarles placentero y todo lo que se espera de ellos. Entre el salón y la casa de té existe un típico jardín japonés, con sus áreas verdes, lagunatos y la clásica linterna de piedra. Este conjunto acondiciona el estado anímico para asimilar cabalmente los preceptos de la ceremonia, a saber: armonía, respeto, unidad y tranquilidad.

Antes de entrar a la cabaña de té –que en ocasiones semeja a una ermita montañesa- es obligatorio hacer abluciones. Solo entonces podrá acceder a gatas, como símbolo de humildad, a través de la Nijiriguchi o entrada en miniatura, y acto seguido admirar otro pergamino, percibir el silbido del vapor en la tetera, felicitar al anfitrión por el gusto demostrado en el acomodo de las cenizas del brasero y de las piezas de carbón, así como también por el arte con que ha preparado el servicio.
Tras degustar el tradicional Kaiseki –comida ligera y dulces o confituras-, comienza el acto fundamental del rito al estilo Wabi. El dueño toma en sus manos un paño o Fukusa y lo contempla; luego lo hace girar en sentido a las manecillas del reloj a la vez que dobla y desdobla cada uno de sus cuatros lados, acción denominada Yoho sabaki (símbolo de la meditación que hace el anfitrión hacia los cuatro rumbos, es decir, el mundo físico, las divinidades y almas idas, familiares y amigos y el reino de las relaciones espirituales. A continuación, seca con la Fukusa el recipiente de té y en una taza lo bate.

Una vez que los invitados degustan el primer sorbo, el patrono inquiere si les ha complacido el sabor de la infusión. Luego de la respuesta afirmativa del primer huésped, bebe dos sorbos y medio más, limpia el borde de la taza y lo pasa al segundo invitado, y así sucesivamente. Cumplida esta formalidad, el último convidado devuelve la taza al primero, quien debe admirarla si tenemos en cuenta que por lo general, son verdaderas piezas de museo.

UNA CONSIDERACIÓN FINAL
Conocedor de la filosofía oriental, y en especial de las artes japonesas, el suizo Herbert E. Plutschow escribió lo siguiente: "Los Iemoto (directores de las escuelas de té) del siglo XX han tratado de propagar el té; como resultado, hoy hay millones de personas que practican el arte. También, y debido a que los utensilios y casas de té son más y más caros de adquirir y construir, el té es, hasta cierto punto, el pasatiempo de los ricos… Este té de la clase alta ha perdido el propósito igualitario espiritual que prevalecía en los tiempos de Rikyu".

Si bien en Cuba no existe dicha ceremonia tan exquisita como artística, no es menos cierto que el acto de beber un vaso de la infusión es una suerte de paréntesis en la cotidiana tensión laboral, y momento obligado para conversar de diferentes tópicos.
Lo que nadie puede poner en duda es que este ceremonial a la criolla sí está al alcance de todos, y que en nuestro verde caimán jamás Sen No Rikyu se hubiera visto obligado a practicar el harakiri por su noble propósito de popularizar tan hermoso como legendario acto.
Fuente:Cuba en noticias

Curso de Ceremonial y Protocolo

La Asesoría en Organización y Métodos, A.S.O.M, continuando con el Plan de Capacitación de Mejora Continua para el personal que se desempeña en la Universidad Nacional de Tucumán, informó que tiene previsto la realización de los siguientes cursos: “Las Normas de Protocolo en el Ejercicio de la Función Pública” que se realizará en dos jornadas, los días, 28 de Noviembre y 5 de Diciembre, de 9 a 12, en la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales, 25 de Mayo 456.

Fuente:LV12 Noticias

Vaticano publica programa oficial de visita del Papa a Turquía

Está previsto que el Papa llegue el día 28 a las 12.00 hora GMT al aeropuerto internacional de Ankara y durante esa primera jornada se entrevistará con uno de los tres viceprimer ministros.El primer ministro turco, Recep Tayyip Erdogan, tiene previsto asistir a la cumbre de la OTAN en Riga, los días 28 y 29 de noviembre.Por la tarde, Benedicto XVI se reunirá con el responsable del Directorio de Asuntos Religiosos de Turquía, Ali Bardakoglu, y después con el cuerpo diplomático, ocasiones en las que pronunciará sendos discursos.

El miércoles 29, el Papa viajará a Efeso para celebrar una misa y después se trasladará a Estambul donde se encontrará con el Patriarca Ecuménico Bartolomeo I, con quien rezará en la iglesia de San Jorge.En esa misma iglesia, al día siguiente, Benedcito XVI y Bartolomeo I oficiarán una celebración común y firmarán una declaración conjunta.

Tras una visita al museo de Santa Sofía, el Papa irá a la Catedral Armenia Apostólica, donde será acogido por el patriarca Mesrob II y más tarde, en la sede local de la Nunciatura, recibirá al metropolitano sirio-ortodoxo, al gran rabino de Turquía y cenará con miembros de la conferencia episcopal.El uno de diciembre, el Papa celebrará una misa en la catedral del Espíritu Santo, antes de la salida de avión a las 12.15 hora GMT con destino a Roma, donde tiene prevista la llegada a las 13.45 GMT
Fuente:Terra.es

Miles de madrileños acuden a venerar a la Patrona

Un sol radiante, mantillas, chulapas, goyescas y la Plaza Mayor repleta de fieles que aplaudían con fervor, recibieron ayer a la patrona de la capital, Santa María la Real de la Almudena, en la Eucaristía en la que cada año la Villa renueva sus votos con la Virgen castiza. La tradición volvió a salir a la calles de la capital para celebrar la festividad local. Más de diez mil personas abarrotaron los aledaños de la antigua plaza de abastos, que despedía un fuerte olor a incienso.

Allí, el cardenal arzobispo de Madrid, Antonio María Rouco Varela, ofició una multitudinaria misa que comenzó, como ocurre desde hace años, con los sonidos de la marcha real ante la imagen. En su homilía, el cardenal afirmó que «lo que está ocurriendo con el tratamiento, verdaderamente desalmado, del derecho a la vida del no nacido, incluso en los últimos meses del embarazo de la madre, clama al cielo». Añadió además, que «el Madrid de hoy» necesita asentar de nuevo los fundamentos éticos de la vida en común sobre «los principios de la dignidad inviolable de la persona humana, creada y redimida por Cristo, de sus derechos fundamentales y de los del verdadero matrimonio y de la familia, atendiendo siempre a las exigencias solidarias del bien común».

Como no podía ser de otra manera, el acalde de la capital, Alberto Ruiz-Gallardón, que acudió a la celebración junto a su mujer, Mar Utrera, y otros miembros de la Corporación Municipal y el Gobierno regional como Esperanza Aguirre o la concejala Ana Botella, renovó los votos de la ciudad con su Virgen depositando junto a la imagen una cesta de flores rosas.
Cuenta la tradición que fue la Virgen de la Almudena quien salvó a la capital de unas graves inundaciones que padecieron los madrileños en 1645. Unos acontecimientos por los que cada año, desde hace ya 340 otoños, el primer edil rinde homenaje a esta Virgen.

Durante su discurso, el alcalde quiso, una vez más, dejar claro que Madrid es una ciudad multicultural, e hizo referencia al «lenguaje universal que hablan los madrileños». Además, Gallardón pidió a la Virgen que diera fuerzas a los madrileños «para desafiar al terror hasta vencerlo», y que no deje «confundir la paz con el abandono, ni la memoria con el rencor».

A la una de la tarde, comenzó la procesión en la que las bandas de la Policía Municipal y de otras casas regionales escoltaron a «la morenita». «La misa ha sido preciosa, vengo desde hace 14 años y cada vez me parece más bonita», explicó visiblemente emocionada Rosa, que asistió desde primera hora. A su lado su vecina, Fernanda, sugería a los organizadores que «escojan otro sitio para dar la misa el año que viene porque la Plaza Mayor se queda pequeña».

Entre aplausos, vítores y piropos como «¡guapa!» «la Señora de tez morena» -como se refiere a esta Virgen su himno-, recorrió un itinerario alternativo al de otros años por culpa de las obras. Miles de personas aguantaron -algunos con gorros de papel- el sol de justicia que imperó durante la mañana. «La verdad es que el sol está acompañando mucho, será un milagro de la Virgen», comentó una de las fieles que pertenece a una de las cofradías de la Almudena y que acudió de negro riguroso, peineta y mantilla a la fiesta de la capital. En la calle Requena, muy cerca ya de la catedral, a Felipe se le saltaban las lágrimas: «Siempre he venido con mi mujer y este año no podía faltar porque quería pedirle a la Virgen salud para ella», explicó.
Fuente:La Razón

En marcha el V Seminario Internacional de Dirección de Campañas Electorales

La sede de la Universidad Pontificia Comillas en Madrid acogerá el V Seminario Internacional de Dirección de Campañas Electorales, que lleva el título de Objetivo 2007: lecciones para ganar elecciones, y se celebrará los próximos días 16 y 17 de noviembre.

MAS Consulting Group y la Universidad George Washington, a través de su Graduate School of Political Management, son los organizadores de esta iniciativa formativa que analizará las últimas tendencias en Comunicación Política en Europa, Estados Unidos, Latinoamérica y España. Con la vista puesta en mayo de 2007, el Seminario ofrecerá ideas, recursos y experiencias prácticas a los coordinadores y equipos de campaña que prepararán las próximas elecciones municipales y autonómicas.

Entre los temas que se abordarán en el Seminario destacan los relacionados con las tendencias en comunicación política en Europa y Estados Unidos; la emisión de los ganadores de los Pollies Awards 2006, los mejores ejemplos de comunicación política de EEUU; las lecciones de la campaña de Michelle Bachelet, Presidenta de Chile y de las elecciones presidenciales mexicanas; la movilización y la motivación de los votantes; la comunicación política en Internet; el caso de iPSOE TV; o el caso de España: ¿Hacia la americanización de las campañas?...

Entre los ponentes, destacan Ricardo Solari, Vicepresidente del Partido Socialista de Chile y Director de Comunicación de la campaña de Michelle Bachelet; Bo Krogvig, presidente de la Asociación Europea de Consultores Políticos; Martha Lockwood, Directora Ejecutiva de la Asociación Americana de Consultores Políticos; César Martínez, Director Creativo de las campañas del voto hispano de George W. Bush en 2000 y 2004; Ángel Manuel Lana, jefe de realización de iPSOE TV; Marie-Therese Domínguez, consultora del Partido Demócrata estadounidense; y Charles Cushman, Vicedecano de la George Washington University.
Fuente:DIRCOM

EMPRESAS DE MALAGA SE REUNEN ESTE FIN DE SEMANA EN ANTEQUERA PARA APRENDER TECNICAS DE COMO DAR BUENA IMAGEN AL CLIENTE

Ejecutivos de empresas y representantes de instituciones malagueñas aprenden este fin de semana en Antequera cómo dar 'buena imagen'Juan de Dios Orozco, un militar antequerano, ex miembro de la Guardia Real, Observador para Misiones de Paz de la ONU, y especialista en Protocolo de Estado e Internacional retornará a su tierra, los próximos días 11 y 12 de noviembre, para dirigir las IV Jornadas de Protocolo Oficial Social y de Empresa.

Se llevarán a cabo en las instalaciones del Hotel Antequera Golf Antequera.Juan de Dios Orozco, que recientemente presentó el cartel anunciador del Señor de la Salud y de las Aguas, es un experto de gran relevancia dentro del protocolo nacional. Militar en activo, viene desempeñando su actividad profesional como Consultor de Protocolo de grandes empresas e instituciones.

Cabe resaltar su trabajo en la Casa de S.M. El Rey donde – de acuerdo con sus propias declaraciones- “le cupo el inmenso honor de tomar parte en la organización de las Bodas de Sus Altezas Reales las Infantas Doña Elena, en Sevilla, y Doña Cristina en Barcelona”. En las semanas previas a la Boda, los Príncipes de Asturias, formó y asesoró a periodistas de la Agencia EFE que ofreció la imagen institucional a millones de personas en todo el mundo. Además, como Jefe de Protocolo, organizó en Toledo el Seminario Internacional de Cooperación Mediterránea en el que participaron representantes de España, Francia, Portugal, Italia, Malta, Mauritania, Marruecos, Túnez, Libia y Argelia.

Fuente:Nuestro Pueblo.net

y malagaes.com

Enésima guerra de protocolo por la última visita de Amparo Valcarce

La concejala de Bienestar Social en el Ayuntamiento de León, Ana Guada, acusa a la secretaria de Estado de Asuntos Sociales, Amparo Valcarce, de despreciar a los representantes municipales de León en los actos oficiales.

Este ataque directo de Ana Guada está relacionado con la última comparecencia de Amparo Valcarce en León para presentar el programa de viajes del Imserso.

El acto transcurrió en el Hostal de San Marcos y cuando llegó la concejala, según su versión, se le indicó que lo siguiera desde la última fila. Ana Guada reprocha que en la primera fila estaban sentados todos los dirigentes del PSOE motivo por el que acusa a la secretaria de Estado de realizar un acto político «en el que ninguneó a los representantes del equipo de gobierno de León».

En la versión facilitada por Ana Guada ésta afirma «que los encargados del protocolo le indicaron que debía seguir el acto desde la última fila, ya que el espacio que debía ocupar el regidor, o en este caso su representante, estaba ocupado por el portavoz socialista».

«Parece», matizó la edil Ana Guada, «que o bien se ha olvidado de sus orígenes, ahora que ostenta un cargo de libre designación, como concejala de su pueblo, Fabero, o es que los actuales y legítimos representantes del pueblo de León no tenemos suficiente rango para estar en el lugar que el protocolo determina para el regidor o la persona en la que delegue para este tipo de actos». «Yo no quiero ningún protagonismo, pero la actitud de Amparo Valcarce demuestra el nulo respeto que tiene a las instituciones que no están gobernadas por su partido», insiste Ana Guada.

La concejala leonesa afirma que desde su nombramiento, «esta ha sido la actitud permanente de Amparo Valcarce hacia los representantes del equipo de gobierno del Ayuntamiento de León» que ya hace un año le remitió una memoria detallada del proyecto León del Bienestar para Personas Dependientes, antes conocido como Ciudad del Mayor, en el que se detallaba incluso la carga financiera que asumiría cada Administración, pero «ni hemos recibido respuesta oficial alguna ni convocatoria para reunirnos y hablar de este y de otros proyectos, un encuentro que venimos demandando, sin resultado alguno, desde hace año».

La secretaria de Estado de Asuntos Sociales no ha querido replicar al ataque de la concejala del Ayuntamiento de León.

Fuente: El Mundo

Nace el Instituto Europeo de Comunicación Corporativa

La asociación alemana Forum Corporate Publishing ha creado el primer Instituto Europeo de Comunicación Corporativa, una nueva institución que se ocupará de impartir información específica sobre la materia y de realizar investigaciones sobre los fundamentos y aplicaciones, así como de proveer asesoramiento y comercialización. De esta forma, la institución contribuirá en el desarrollo tecnológico y cualitativo del sector de la comunicación corporativa. En una segunda fase se integrará en el trabajo del instituto a los socios internacionales de Forum Corporate Publishing.

El Congreso busca un modisto que vista a su personal para la próxima temporada y que no cueste más de 135.200 euros

Según las informaciones recabadas por El Confidencial Digital, la Mesa del Congreso busca un modisto para que uniforme a su personal para las temporadas de verano e invierno en 2007. Los 135.195 euros de presupuesto estimado para este fin, está dividido en dos lotes diferenciados: para el “A” se destinarán 72.630 euros para 1.070 prendas y el lote “B”, tendrá un desembolso de 62.565 euros para 2.133 prendas.

A continuación, ofrecemos algunos ejemplos de la indumentaria que se solicitan para los lotes “A” y “B”:

-- En el ‘pack’ “A”, el Congreso quiere para sus ujieres masculinos 109 camisas blancas de manga corta, 192 de manga larga, 56 uniformes color azul marino de invierno y 70 de verano, entre otras prendas. Para el personal femenino se solicitan 43 blusas blancas de manga corta y 83 de manga larga, 30 faldas o pantalones –a propuesta del modisto- azul marino para el verano y 13 ‘petis’ del mismo color y el mismo número de ‘pichis’, entre otros.

-- El personal de mantenimiento del mismo lote precisa 54 camisas azules de manga larga y otras tantas cortas además de 18 uniformes de faena para invierno, y la misma cantidad para verano.

-- En el lote “B”, los garajistas, por ejemplo, necesitan dos pares de guantes, corbatas, 8 pares de calcetines y 4 pares de zapatos. Los escoltas y conductores también precisan calcetines –192 pares-, 96 juegos de zapatos, trajes para el frío y el calor, y 31 abrigos o gabardinas color azul marino además de 144 camisas blancas de manga larga, entre otros elementos de la indumentaria.

-- En este segundo lote, el Congreso quiere 49 alfileres de corbata y 88 cinturones para los ujieres, más de 350 pares de zapatos para el resto de personal, cerca de 900 pares de calcetines y algo más de 100 trajes de faena entre otras prendas.

El adjudicatario final se decidirá en unas semanas entre los candidatos presentados y podrá renovar contrato con el Congreso anualmente por un máximo de seis años.

Las 3.203 prendas de los dos lotes tienen un coste medio por unidad de 42,21 euros.
Fuente:El confidencial digital

PUERTO RICO:Primer Congreso Líderes Empresariales

La Escuela de Estudios Profesionales y el Capítulo Universitario de la Cámara de Comercio de la Universidad del Este celebrarán el Primer Congreso de Líderes Empresariales: "Etiqueta y Protocolo Empresarial", mañana jueves, 9 de noviembre, a las 5:00 de la tarde en el Salón de Actos de la institución académica.Según publicó la página web de la Universidad, "el evento tiene como objetivo orientar sobre como interactuar apropiadamente en un entorno laboral de acuerdo con las normas de protocolo empresarial".

Durante la conferencia se ofrecerán guías para el desarrollo de una imagen positiva en el medio ejecutivo, a partir de sus cualidades, fortalezas y virtudes. Además, se proveerán herramientas para que los participantes aprendan a desempeñarse con espontaneidad y seguridad en eventos empresariales de alto nivel.

En el Congreso figurarán como recursos el secretario del Banco de Desarrollo Económico de Puerto Rico, Ricardo Rivera; el presidente de Café Encantos de Puerto Rico, Ángel Santiago; la presidenta de Somos Corps, Karla Sustache; y Harold Nadal de Senior Consultants Management Recruiters of Puerto Rico.

Esta actividad será certificada por la Escuela de Educación Continua de la UNE. Para información adicional puede llamar al 787.257.7373, extensión 2089.

Fuente:Universia

El libro del conoscimiento de todos los regnos e tierras e señoríos que son por el mundo e de las señales e armas que han cada tierra e señorío...

El libro del conoscimiento de todos los regnos e tierras e señoríos que son por el mundo e de las señales e armas que han cada tierra e señorío por sí e de los reyes e señores que los proveen

Curiosa obra medieval donde se detallan los pendones y banderas de los diversos reinos del mundo entonces conocido.

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Los profesionales de la comunicación contra la moda de no aceptar preguntas en las Ruedas de Prensa

Las ruedas de prensa institucionales están en peligro de extinción, y es que la moda de no admitir preguntas en las conferencias políticas está generando un gran malestar en la profesión hasta el punto de que ha provocado la protesta formal de la Asociación de la Prensa de Madrid, meses después de que ya lo hiciera la asociación que representa a los periodistas valencianos. La APM, presidida por Fernando González Urbaneja, ha recogido "el sentir mayoritario de los periodistas de información política" y ha protestado "por una reiterada práctica de los líderes políticos que limitan algunas de sus comparecencias públicas ante los medios de comunicación a una mera declaración sin preguntas", lo que causa un "perjuicio al derecho de los ciudadanos a una información contrastada y completa".

La APM ha destacado la "coincidencia" en esta "deplorable práctica" del Presidente del Gobierno y del líder del Partido Popular, hasta el punto de sentirse "alarmada" por el hecho de que José Luis Rodríguez Zapatero convirtiera en una declaración sin preguntas la presentación del candidato socialista a la Alcaldía de Madrid, Miguel Sebastián. En los últimos meses, los periodistas han reclamado en diversas ocasiones su derecho a preguntar en las ruedas de prensa, como es el caso de los profesionales que cubren los temas relacionados con el Ministerio de Interior, molestos porque en las dos últimas comparecencias del ministro, Alfredo Pérez Rubalcaba, se ha limitado el contenido de las cuestiones, lo que provocó las protestas de los reporteros ante la responsable de Comunicación de este departamento.

Fuente:DIRCOM

Dar la mano tiene su protocolo

Hay detalles que en la cultura costarricense no son importantes cuando se trata de cerrar un trato, pero cuando se hacen negocios con empresarios de otros países resulta útil conocer: existe un protocolo que rige los saludos iniciales, cuando se presenta por primera vez a un funcionario o gerente.

La regla general, según la firma Consultoría en Imagen y Mercadeo, es que el más joven presenta siempre al mayor y el de menos jerarquía introduce al de rango superior.

Ahora bien, una vez que se han hecho las presentaciones del caso, viene el paso siguiente: ¿hay que dar la mano? ¿es permitido un beso? ¿se realiza una leve inclinación?

El rango manda
La regla general establece que es la persona de mayor rango o precedencia la que debe tomar la iniciativa al dar la mano. El mayor extenderá (o no) su mano al más joven, y el de mayor jerarquía decidirá si estrecha la mano de quien tiene un rango inferior.

Los saludos en los negocios no incluyen besos ni tuteos. De acuerdo con el protocolo, hablar de “vos” o “tú” queda estrictamente reservado para el trato familiar, mientras que hablar de usted es la manera adecuada para conducirse con un funcionario que tiene un rango distinto al de uno.

Sin embargo, puede ser que el invitado, el gerente o el funcionario lo autorice a un trato más cercano, es decir, a hablar de vos. Sólo en ese momento es permitido utilizar esa fórmula.

Al inicio de una reunión, el anfitrión debe asegurarse de que todas las personas sean presentadas.

Si son muchos, por ejemplo en una recepción, es permitido saludar al anfitrión y presentarse a un grupo más pequeño.

Es correcto entonces presentarse a uno mismo, aunque no es bien visto que uno se presente ante un invitado de honor. En estos casos conviene que el anfitrión lo presente a uno. Eso dice la etiqueta.
Fuente:El Financiero

Comunicación como valor estratégico

La mayor parte de las empresas tienen la intuición de que la comunicación puede ser un valor intangible pero no saben cómo utilizarla. En muchos casos lo único que quieren, por lo único que van a medir ese valor va a ser por su presencia en los medios.

Para ayudar a salir de esa inercia surgen cursos de comunicación que se presentan además como una alternativa laboral para el profesional del periodismo. Ignacio Bel Mallén, profesor titular de la Complutense y director de Comunicación del IESE en Madrid, dirige el master en Dirección de Comunicación y Nuevas Tecnologías de la Fundación Coso en Valencia.

El objetivo, formar a quien va a dirigir un gabinete de comunicación. La orientación, una formación con una implicación directa del alumnado. “No queremos alumnos por alumnos, eso no es un negocio tenemos un compromiso social. Además para la propia eficacia del curso resulta importante que el alumno se identifique con el master, con nuestra metodología.

No queremos gente que se apunte porque está de moda, o porque su padre le plantee estudia un idioma o haz algún master”, señala Bel. La principal carencia que se puede detectar entre los directores de comunicación es precisamente la formación. Y Bel cree que, aunque lo ideal sería pasar por un medio de comunicación antes de entrar en un gabinete, con la formación adecuada resulta más fácil afrontar ese trabajo. “Precisamente en el curso, además de especialistas y de responsables de comunicación de empresas e instituciones, contamos entre nuestros profesores con periodistas con larga experiencia en medios de comunicación y con profesionales en ejercicio”, asegura.

Para el director del master, las carencias de formación se manifiestan básicamente en no saber cómo funciona una empresa y en no valorar el componente de valor estratégico de la comunicación en la compañía o en la institución. Es preciso conocer la empresa, sus necesidades, sus órganos de gobierno, sus mecanismos de toma de decisión.

En comparación con otros países de nuestro entorno, Bel considera que el profesional de la comunicación institucional español no desentona: “Desde luego hay grandes diferencias mucha diversidad, pero en el conjunto español profesionalmente no salimos mal parados si nos comparamos con países europeos e iberoamericanos”. En cuanto a las diferencias territoriales, Bel detecta cierto retraso valenciano. “Es evidente que Madrid y Barcelona van por delante, pero no por nada, simplemente han empezado antes a valorar esta herramienta”, reconoce, aunque asegura que “con el momento pujante que se vive en Valencia hay muchas posibilidades y se está experimentando un gran desarrollo también de esta actividad”. En general se puede apreciar una evolución y, a juicio del director de comunicación del IESE, “afortunadamente, cada vez se van abriendo más otras ideas más allá del cálculo de presencia en los medios”.

Desde su punto de vista, lo realmente importante es ser fuente de información, tanto interna como externa, “fuente interesada lógicamente, pero veraz con crédito”. Algo que sólo se logra ganándose la confianza, más allá de cualquier título o de cualquier cargo en la tarjeta de visita. Ese crédito sólo se puede conseguir trabajando con honestidad y utilizando provechosamente las herramientas a su alcance.

El curso vive este año su séptima edición sin demasiados cambios con respecto a su claustro y contenidos de los inicios. “Las evaluaciones que los alumnos hacen de los docentes nos ha llevado a mantener a casi todo el claustro original. En cuanto a contenidos, incorporamos más materia de nuevas tecnologías, más que nada para actualizarnos conforme van evolucionando, también documentación y protocolo, que era algo que inicialmente no contemplé pero que hemos visto que resulta muy útil”, asegura Bel.

Fuente:Las Provincias